تقوم الشركات بشراء وبيع المواد والأجزاء. المواد والأجزاء هي الأشياء التي تساعدهم في صنع الأشياء التي يبيعونها. هم دائما بحاجة ما يكفي منهم.
تخزن الشركات الكثير من المواد والأجزاء. انها تكلف الكثير من المال. تغيرت الفكرة في السبعينيات في اليابان.
تويوتا هي شركة تصنع السيارات. تستخدم الشركة نظامًا جديدًا . إنها تحتفظ فقط بالمواد والأجزاء التي تحتاجها. تويوتا توفر الكثير من
العديد من الشركات تفعل نفس الشيء مثل تويوتا. ثم تأتي الفكرة الجديدة بالمشاكل. في بعض الأحيان تأتي المواد في وقت متأخر. في بعض الأحيان يريد العديد من العملاء شيئًا في نفس الوقت. لا يمكن للشركات أن تفعل شيئًا حتى تحصل على موادها.
يحدث وضع مماثل خلال فيروس كورونا. تواجه الشركات في جميع أنحاء العالم هذه المشاكل. ليس لديهم مواد كافية. من الجيد تخزين بعض المواد والأجزاء.
كلمات صعبة: تخزين (للاحتفاظ بشيء لاستخدامه في المستقبل) ، النظام (الطريقة التي تعمل بها الأشياء أو الأشخاص معًا) ، العميل (الشخص الذي يشتري شيئًا ما
في الماضي ، كان من المعتاد أن تحتفظ الشركات بما يكفي من المواد والمنتجات في المخزون . بهذه الطريقة يمكنهم العمل بسهولة مع أي تغييرات في السوق .
تغيرت هذه الفكرة في السبعينيات. كان Taiichi Ohno مهندسًا ورجل أعمال يابانيًا. عندما عمل في شركة Toyota ، ابتكر نظامًا جديدًا وفر للشركة الكثير من المال. طلبت تويوتا فقط المواد والأجزاء التي احتاجتها في ذلك الوقت.
عمل النظام بشكل جيد للغاية ، وبدأت العديد من الشركات الأخرى في استخدامه أيضًا. ثم تظهر المشاكل إذا تأخرت المواد ، أو إذا كان من الضروري صنع الكثير من المنتجات في وقت قصير.
حدثت هذه المشكلة أثناء الوباء أيضًا ، وكان سبب إغلاق العديد من الشركات لبعض الوقت. بدأت بعض الشركات بالفعل في زيادة مخزونها لأنها كانت تخشى حدوث مشاكل مماثلة في المستقبل.
كلمات صعبة: الأسهم (ما تحتفظ به الشركة ، وهي جاهزة لبيعها) ، السوق (نشاط بيع وشراء الأشياء) ، زيادة (لجعل الشيء أكبر
تقليديًا ، تخزن الشركات ما يكفي من المنتجات لتلبية طلب العملاء ، كما أنها احتفظت بمبلغ إضافي لمشكلة أو زيادة مفاجئة في الطلب على منتجاتها.
في السبعينيات من القرن الماضي ، أدرك المدير التنفيذي لشركة Toyota Taiichi Ohno أن تخزين الأجزاء الزائدة يكلف أموال الشركة. اخترع نظامًا حيث تطلب الشركة فقط ما هو مطلوب ، ولا تصل الأجزاء إلا عندما تكون مطلوبة. اليوم ، هذا النظام في كل مكان من السوبر ماركت إلى الطائرات. ومع ذلك ، فهو هش للغاية . إذا حدثت مشكلة في أي مكان في سلسلة التوريد ، فسيتوقف الإنتاج. إذا كانت هناك زيادة مفاجئة في الطلب ، فلا يمكن للشركة الاستجابة.
أظهر الوباء هشاشة هذا النظام حيث شهدت الشركات في جميع أنحاء العالم مشاكل غير عادية في كل من العرض والطلب. بدأت الشركات في زيادة مخزونها بشكل طفيف مرة أخرى ، وهم يستخدمون التقنيات لإدارة المشاكل في سلسلة التوريد.
كلمات صعبة: فائض (مبلغ أكثر من الضروري أو المعتاد) ، هش (ضعيف) ، مخزون (المواد ، الأجزاء ، والمنتجات النهائية التي تمتلكها الشركة).
يجب عليك تسجيل الدخول لتستطيع كتابة تعليق